3月29日至30日(ri)，集團公司黨(dang)委(wei)副書記、總經理辛永祺(qi)到工大正元(yuan)公司調研指導工作(zuo)。
辛永祺(qi)聽取了工大(da)正元公(gong)司生(sheng)產經營情況和(he)深化改革進展(zhan)的(de)匯報，與工大(da)正元領導班(ban)子、各部(bu)門負責人進行了座談交流(liu)，對工大(da)正元公(gong)司的(de)未來發展(zhan)提出了指導意(yi)見。
辛永祺指出，要處理(li)(li)好(hao)規模和(he)(he)效益的關系，更好(hao)統籌質(zhi)的有(you)效提(ti)升(sheng)和(he)(he)量的合理(li)(li)增長(chang)，更好(hao)統籌發(fa)(fa)展(zhan)和(he)(he)安全，依靠發(fa)(fa)展(zhan)解決問題(ti)。一(yi)是堅定戰略(lve)定位(wei)，聚焦主責主業，為(wei)企業高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)夯(hang)實根基；二是堅持(chi)價值創(chuang)造，激(ji)發(fa)(fa)員工(gong)的積(ji)極性、主動性、創(chuang)造性，進一(yi)步為(wei)員工(gong)、為(wei)股東(dong)、為(wei)社會創(chuang)造價值；三是加強(qiang)隊(dui)伍建設，結合工(gong)大正元自身的業務特點(dian)，提(ti)升(sheng)隊(dui)伍專業能力和(he)(he)凝聚力，實現公司(si)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。
辛永祺強調，要堅定不移、千方(fang)百計(ji)抓好回(hui)款，確(que)保資金安全。一是抓好“兩金”壓降(jiang)，為(wei)(wei)公司生(sheng)(sheng)產發(fa)(fa)展奠定基礎；二(er)是抓好項(xiang)目(mu)管理，嚴守安(an)全生(sheng)(sheng)產和(he)生(sheng)(sheng)態環保兩條底線的同(tong)時(shi)，積極推進重點項(xiang)目(mu)建設，強化項(xiang)目(mu)履約與回款工作(zuo)的責任落實；三是抓好市場開(kai)發(fa)(fa)，有所(suo)為(wei)(wei)有所(suo)不為(wei)(wei)，從源頭(tou)上(shang)提(ti)高(gao)合同(tong)質量。
工(gong)大正元公司中層(ceng)以上(shang)干部參加(jia)了(le)座談。
