6月(yue)29日至30日，集團(tuan)公(gong)司黨委副書記、總經理辛永祺到黨建聯系點航遙(yao)公(gong)司開(kai)展學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新時代中國特(te)色社會(hui)主義思想主題(ti)(ti)教(jiao)育專(zhuan)題(ti)(ti)調研，并主持召開(kai)座談會(hui)。總局黨委主題(ti)(ti)教(jiao)育第一巡回指導組組長(chang)李(li)飛躍到會(hui)指導。
辛永(yong)祺(qi)聚焦業(ye)務產業(ye)布局優化問題，圍繞(rao)“業務(wu)戰略(lve)定位、轉型升級(ji)和(he)(he)產業戰略(lve)研(yan)究、調整優化”等方面與航(hang)遙公(gong)(gong)司(si)領導班子成員(yuan)(yuan)、中(zhong)層干部、管理部室工(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)、一線員(yuan)(yuan)工(gong)等進行了(le)面對面深入(ru)交流，詳細了(le)解公(gong)(gong)司(si)在轉型升級(ji)、改革(ge)發(fa)展(zhan)中(zhong)存在的主要問題和(he)(he)未來發(fa)展(zhan)規劃(hua)。
辛永祺(qi)強(qiang)調，當前(qian)不穩定不確定難(nan)預料因素(su)增多，發(fa)(fa)展面臨困難(nan)和挑(tiao)戰，各級領(ling)導干(gan)部要(yao)堅(jian)(jian)定信(xin)心、恒(heng)心、決心，迎難(nan)而(er)上，擔當作(zuo)為。一要(yao)堅(jian)(jian)定信(xin)心，信(xin)心比黃金還(huan)重要(yao)，敢于(yu)直面困難(nan)，著力解決問題，實現(xian)安全、韌性(xing)、可持續發(fa)(fa)展；二要(yao)堅(jian)(jian)定恒(heng)心，認(ren)準的事就要(yao)堅(jian)(jian)定不移(yi)干(gan)下去，心無旁騖搞研發(fa)(fa)，深耕細作(zuo)拓市場；三要(yao)堅(jian)(jian)定決心，牢(lao)固樹立“現金為王”理念，堅(jian)持(chi)有(you)所為有(you)所不為，堅(jian)決打(da)贏“兩金”壓(ya)降攻(gong)堅(jian)戰，徹底扭轉被動局面。
在與工程部基層骨干(gan)調研交(jiao)流過(guo)程中，辛(xin)永祺提出三新(xin)要求(qiu)，一是堅(jian)持(chi)新(xin)理念，牢固(gu)(gu)樹(shu)立(li)(li)和(he)貫(guan)徹落實新(xin)發(fa)展(zhan)理念，增強憂患意(yi)識，堅(jian)定發(fa)展(zhan)信心；二是堅(jian)持(chi)新(xin)思(si)維(wei)，牢固(gu)(gu)樹(shu)立(li)(li)系統思(si)維(wei)和(he)底線思(si)維(wei)，用(yong)新(xin)思(si)維(wei)解決舊問題；三是堅(jian)持(chi)新(xin)方法，突破慣性思(si)維(wei)，敢想敢干(gan)，主動識變(bian)應變(bian)求(qiu)變(bian)。
調研期間，辛永祺以《牢牢把握習近(jin)平(ping)新時代中國特色(se)社會主義(yi)思想核(he)心內容，堅(jian)持好運用(yong)好貫穿其中的立(li)場觀(guan)點(dian)方法(fa)》為題(ti)講授了(le)主題(ti)教育專題(ti)黨課。
總局(ju)黨(dang)委主題(ti)教育(yu)第(di)一(yi)巡回指導組有(you)關人(ren)員(yuan)參加(jia)調研。集團公司有(you)關部室(shi)負責人(ren)，航遙公司領導班子(zi)成員(yuan)、中(zhong)層及以上管理人(ren)員(yuan)、職工代(dai)表參加(jia)座談會和黨(dang)課。
