6月20日至21日，浙江公司在(zai)德清召(zhao)開(kai)市(shi)場(chang)工作會(hui)議(yi)(yi)，黨(dang)支部書記、總(zong)經(jing)(jing)理孫(sun)瑞(rui)舉出(chu)席會(hui)議(yi)(yi)并(bing)講話，副總(zong)經(jing)(jing)理張科主持會(hui)議(yi)(yi)。
會上(shang)，市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷中心和(he)湖南(nan)大區分別匯報了上(shang)半年市(shi)(shi)場(chang)工作情況(kuang)。副(fu)(fu)總經理(li)張(zhang)科分析了當(dang)前(qian)市(shi)(shi)場(chang)現(xian)狀，指(zhi)出了存(cun)在的(de)問題，部(bu)署了下半年工作任務。在培訓交流環節，副(fu)(fu)總經理(li)、總工程師張(zhang)照杰、湖南(nan)大區負責人喻自知分別開展了業務方向和(he)市(shi)(shi)場(chang)培訓。4名市(shi)(shi)場區域經理(li)進行了經驗分享。與會人(ren)員(yuan)圍(wei)繞(rao)上半年市(shi)(shi)場工作中存(cun)在的問題和如(ru)何破解(jie)市(shi)(shi)場困局(ju)等(deng)議題進行了深入(ru)探(tan)討交流。
孫瑞舉對(dui)下一步市(shi)(shi)場工(gong)作(zuo)提出四(si)點(dian)要(yao)求：一是(shi)認清當前形勢，保持戰略(lve)定力(li)，二(er)是(shi)全(quan)面提升(sheng)市(shi)(shi)場工(gong)作(zuo)效率，堅持目(mu)標引(yin)領，三(san)是(shi)完善市(shi)(shi)場體系(xi)建(jian)設(she)，提升(sheng)協同(tong)效能，四(si)是(shi)加強回款(kuan)力(li)度，提升(sheng)抗風險(xian)能力(li)。
浙江公司領(ling)導班子、副總(zong)會計(ji)師(shi)、市場營銷中心、湖南大區(qu)23人(ren)參加(jia)會(hui)議。
